دخلت رؤية السعودية 2030 مرحلتها الثالثة والأخيرة في عام 2026، وهي تمثل آخر خمس سنوات من استراتيجية التحول الرئيسية للمملكة قبل عام 2030. بعد أن ركزت المرحلة الأولى على بناء الأسس والإصلاحات، والمرحلة الثانية على تسريع التنفيذ، من المتوقع أن تكون المرحلة الثالثة هي مرحلة التسليم الأقصى، لتحويل سنوات من التخطيط والاستثمار وبناء المؤسسات إلى نتائج اقتصادية واجتماعية أوسع.
ما تركز عليه المرحلة الثالثة
1. تسريع تنفيذ البرامج الوطنية
يقول المسؤولون السعوديون إن أدوات التحول وصلت إلى أعلى مستويات الجاهزية، مما يعني أن الوزارات والهيئات وأنظمة التسليم أصبحت الآن في وضع يسمح لها بالتحرك بشكل أسرع وإكمال البرامج الوطنية الكبرى بكفاءة أكبر.
2. نمو اقتصادي أقوى خارج النفط
من المتوقع أن تعمق المرحلة الثالثة التنويع من خلال توسيع القطاعات غير النفطية، التي تمثل بالفعل 55% من الناتج المحلي الإجمالي. تشمل مجالات النمو المحتملة السياحة والخدمات اللوجستية والتعدين والتصنيع والتكنولوجيا والترفيه والخدمات المالية.
3. دور أكبر للقطاع الخاص
تهدف المرحلة النهائية إلى زيادة مشاركة القطاع الخاص في النمو والاستثمار. تقول السعودية إن مساهمة القطاع الخاص قد وصلت بالفعل إلى 51% من الناتج المحلي الإجمالي، ومن المتوقع أن تبني المرحلة التالية على هذا الزخم.
4. الدعم المستمر من صندوق الاستثمارات العامة وصناديق التنمية
من المتوقع أن يظل صندوق الاستثمارات العامة وصندوق التنمية الوطنية محركين رئيسيين للاستثمار المحلي، مما يساعد في تمويل المشاريع وفتح القطاعات وخلق فرص العمل.
5. البنية التحتية وتحسين الخدمات
ستواصل المرحلة الثالثة خطط البنية التحتية الكبرى مع تحسين جودة الخدمات الأساسية للمواطنين والمقيمين والزوار، بما في ذلك النقل والإسكان والخدمات الرقمية والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية.
6. استراتيجيات وطنية وإقليمية جديدة
تقول السعودية إنه سيتم إطلاق المزيد من الاستراتيجيات القطاعية والإقليمية في المرحلة الثالثة. تم تصميم هذه الخطط التنفيذية طويلة الأجل لتكمل برامج الرؤية وتحافظ على الأثر بعد عام 2030.
7. الاستثمار في المواهب السعودية
يقول المسؤولون إن أهم استثمار في الرؤية يظل الشعب السعودي. من المتوقع أن تستمر المرحلة النهائية في التركيز على التعليم والتدريب والوظائف والمهارات والقدرة التنافسية للشباب والفتيات.
8. التوسع السياحي
بعد تجاوز 123 مليون زائر في عام 2025، من المتوقع أن تدفع السعودية نحو هدفها المرفوع البالغ 150 مليون سائح بحلول عام 2030 من خلال المشاريع العملاقة والفعاليات والمواقع التراثية والنمو في قطاع الطيران.
9. النمو بعد 2030
يؤكد المسؤولون السعوديون أن عام 2030 ليس نقطة النهاية. بدلاً من ذلك، من المتوقع أن يخلق إكمال رؤية 2030 أساساً لعقود قادمة من التنمية.
الصورة الأكبر
تتعلق المرحلة الثالثة بتوسيع نطاق ما تم بناؤه بالفعل على مدى العقد الماضي: تسليم أسرع، وقدرة تنافسية أقوى، وجودة حياة أفضل، واقتصاد أكثر تنوعاً.
